Опыт, сын ошибок трупных
Dec. 25th, 2019 12:49 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
aka_human Интересно, почему к седому врачу (юристу и пр.) относятся с уважением и пациенты скорее выберут его, а не молодого, но седой инженер воспринимается работодателем как динозавр?
На соображение, что инженерные технологии быстро меняются в отличии от самого человека, отвечу, что методы лечения, медицинская аппаратура и технологии тоже постоянно меняются.
На соображение, что инженерные технологии быстро меняются в отличии от самого человека, отвечу, что методы лечения, медицинская аппаратура и технологии тоже постоянно меняются.
no subject
Date: 2019-12-26 12:45 am (UTC)Однажды я принёс резюме хорошего кандидата своему начальнику, но он никак не отреагировал. Когда я его прижал к стенке и спросил в чём дело, он растерялся и сказал "ну она же старше всех в группе", я тут же ответил - "но младше тебя". Он сдался и взял её на работу, а потом меня благодарил.
no subject
Date: 2019-12-26 11:49 am (UTC)проблема, на самом деле, встроена в систему.
для продвижений в технической карьере есть довольно небольшое окно, лет в 10-15. условно, из juniors в seniors. потом возникает затор бутылочного горла: сколько нужно старших инженеров на 10-15 juniors plus 8-10 intermediates? обычно 1-2 плюс engineering lead or design manager. а остальным куда податься? или остаются intermediate (и тогда их не берут в другие компании, потому что можно найти more agile/healthy/energetic intermediate на 10 лет младше), или переходят в администрацию. но многие ли инженеры могут быть managers? и если могут, там их настигает та же проблема, только лет через 7-10. сколько administrative positions нужно студии? ну, 5 PM, 2 Sr PM, studio lead, regional manager, principal. И практически всё...