Денег нет, все ушли бастовать

[aka_human]

Меня удивляют люди, которые талдычат о жадных, сверх меры богатых корпорациях, которым любой кризис трын трава, они всегда на плаву. Ребяты, вы забыли про конкуренцию, настоящий момент истины, с которым приходится жить всем, от мала до велика, хотите вы этого или нет. И конкуренция эта глобальна (если конечно государство не устроило вам привилегированные условия за счёт остальных). Список когда-то могучих компаний, которые почили в бозе не выдержав конкуренции бесконечен. Теперь к этому списку присоединилась American Airlines.
А то, дэнги давай, дэнги давай. Денег нет, привыкайте.

Comments

[reader59.livejournal.com]

Ну, во-первых, как только у компании появляется первый миллион, она либо перестает быть "высокоморальной", либо ее быстренько кушают соседи. То, что Вы лично этого не ощутили, есть заслуга правильного менеджмента, который если не к первому, то к десятому миллиону в компании появился точно. И отсек Вас от всей лишней для Вас информации, дабы Вы мотивацию не потеряли :)
Эрго: пока работаешь (почти) бесплатно, ну или за венчурные гранты, на то, что творится в "настоящей" экономике, можно более или менее плевать. Вышел на прибыль - все, изволь плясать так, как здесь принято.

[aka-human.livejournal.com]

Это уж совсем непонятно. Что это значит "Вышел на прибыль - все, изволь плясать так, как здесь принято". Да кто вас заставляет то? Оставайтесь частной компанией, а таких очень даже не мало, работайте как хотите, платите налоги и радуйтесь жизни. И что это значит перестать быть "высокоморальной" компанией? Я то скорее пошутил, а Вы по-моему всерьёз. Поясните, чем отличаются "моральные" от "аморальных" компаний.

[reader59.livejournal.com]

Заставляет рынок. Не "поступившись принципами", вы не получите тот же уровень рентабельности, что и у конкурентов. С понятными последствиями.
Вспомните "ценовые войны" на ИТ-рынке. Стоило одному из крупных игроков поступиться качеством (а оно и мораль тоже, да), и все брендовые машины быстренько перестали отличаться по качеству от нонеймов.

[aka-human.livejournal.com]

Неудачный пример, есть разные ценовые ниши - для "прижимистых", для "большинства" и для "пижонов". И можно найти множество примеров когда ориентируются на какой-то сегмент или на несколько, необязательно на самый дешёвый. Конечно границу не жёстко очерченные и вся время меняются, что не значит, что всё унифицировано. Да Вы и сами это знаете, рынок мобильных телефонов прекрасный пример.